PREZZO: 1.000€ + IVA

SCHEDA CORSO - PDF

CALENDARIO

  • 4-6 Dicembre 2017
  • 15-17 Gennaio 2018
  • 16-18 Aprile 2018

Gestire un progetto con un approccio “Agile” permette di fornire risposte tempestive e convenienti abbracciando il cambiamento con una flessibilità che è sempre più necessaria. Il corso spiega i principi e le tecniche di una metodologia Agile, robusta, scalabile e integrabile con altri approcci pratici e metodologie di PM tradizionale. Il corso parte dalle basi ed è indirizzato all'applicazione delle metodologie di Agile Project Management a qualsiasi ambiente di lavoro. Il corso termina con un esame finale di certificazione a livello Foundation accreditato APMG. 

INFORMAZIONI ORGANIZZATIVE

  • La Quota di iscrizione comprende la docenza, il pranzo, i coffee break, l'esame finale
  • Il corso è in lingua italiana
  • L'orario del corso è  dalle 9.30 alle 17.30 (1 ora di intervallo per il pranzo)
  • Sede: il Corso potrà essere svolto presso la sede Npo Sistemi di Cernusco s/Naviglio (MI)  o presso altra sede nelle vicinanze (Milano)
  • Npo Sistemi si avvale di partner formativi certificati e accreditati.

CONTENUTI

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Esaminare le differenze tra la gestione del progetto Agile ed una tipica gestione del progetto.
• Descrivere la filosofia e il quadro dello sviluppo Agile.
• Esaminare i principi e le pratiche utilizzando Scrum come processo primario di gestione del progetto Agile.
• Rivedere le caratteristiche uniche di sviluppo Agile all'interno di un'organizzazione.
• Scoprire ciò che è necessario per avviare un progetto Agile.
• Mettere in evidenza cosa è coinvolto nella pianificazione di un progetto Agile.
• Esaminare cosa è coinvolto durante l'esecuzione di un progetto Agile.
• Mettere in pratica approcci per il monitoraggio e il controllo di un progetto Agile.
• Spiegare i passaggi necessari per chiudere un progetto Agile.
• Argomentare come implementare la gestione del progetto Agile in qualsiasi organizzazione.

PREREQUISITI

La conoscenza dei principi della pianificazione e dei controlli del progetto 

DESTINATARI

Capi-progetto, Team  di progetto, Responsabile di area.

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